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Mickey de Valda, du réseau Hearing Voices Network, e... »

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<big>Relinquishing professional position</big> 
Mickey de Valda, du réseau Hearing Voices Network, explique la signification politique de l'abandon de leur poste par les professionnels :
De nos jours, de plus en plus de professionnels sont intéressés à s'impliquer dans les groupes Hearing Voices. C'est une bonne chose. Cela signifie que notre travail est de plus en plus respecté et reconnu. Il ne fait aucun doute dans mon esprit que les professionnels ont des compétences qui leur permettent de travailler de manière perspicace et sympathique. Le fait qu'ils n'entendent pas eux-mêmes les voix doit cependant être noté. Dans la mesure du possible, les groupes doivent être animés par des personnes qui entendent les voix. Si un professionnel met sur pied un groupe, il est souvent possible, pour le faire fonctionner, d'identifier un ou deux porte-parole qui, avec une formation et un soutien, pourraient prendre en charge cette animation. Une fois que ces personnes commencent à émerger du groupe, les animateurs professionnels peuvent les soutenir, essayer
pour leur trouver un accès à cette formation, etc. Nous ne sommes que des gens ordinaires et nous n'avons peut-être jamais dirigé de groupes auparavant, nous avons donc besoin de cette formation comme d'autres. Mais si les professionnels sont prêts à se démarquer, à se mettre au second plan, à renoncer à leur position professionnelle et à nous soutenir, alors c'est une façon de donner à ceux qui écoutent la voix l'espace nécessaire pour créer les groupes qui nous sont les plus utiles. Souvent, nous ne pouvons pas le faire seuls. Il faut un partenariat. ([[Références de ce dictionnaire#LETTRE-D|de Valda, 2003, p. 17]]) 
 
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 <big><font color=grey>Relinquishing professional position</font></big><br/><br/>
-Mickey de Valda, du Hearing Voices Network, explique la signification politique de l'abandon de leur poste par les professionnels :
+Mickey de Valda, du Hearing Voices Network, explique la signification politique de l'abandon de leur position par les professionnels :
   De nos jours, de plus en plus de professionnels sont intéressés à s'impliquer dans les groupes d'entendeurs de voix. C'est une bonne chose. Cela signifie que notre travail est de plus en plus respecté et reconnu. Il ne fait aucun doute dans mon esprit que les professionnels ont des compétences qui leur permettent de travailler de manière perspicace et compréhensive. Le fait qu'ils n'entendent pas eux-mêmes les voix doit cependant être noté. Dans la mesure du possible, les groupes doivent être animés par des personnes qui entendent les voix. Si un professionnel met sur pied un groupe, il est souvent possible, pour le faire fonctionner, d'identifier un ou deux porte-parole qui, avec une formation et un soutien, pourraient prendre en charge cette animation. Une fois que ces personnes commencent à émerger du groupe, les facilitateurs professionnels peuvent les soutenir, essayer de leur trouver un moyen pour accéder à cette formation, etc. Nous ne sommes que des gens ordinaires et nous n'avons peut-être jamais dirigé de groupes auparavant, nous avons donc besoin de cette formation comme d'autres. Mais si les professionnels sont prêts à se mettre à l'écart, à se mettre au second plan, à abandonner leur position professionnelle et à nous soutenir, alors c'est une façon de donner aux entendeurs de voix l'espace nécessaire pour créer les groupes qui nous sont les plus pertinents. Souvent, nous ne pouvons pas le faire seuls. Il faut un véritable partenariat. ([[Références de ce dictionnaire#LETTRE-D|de Valda, 2003, p. 17]])
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 <big><font color=grey>Relinquishing professional position</font></big><br/><br/>
-<p class="lettrine">Mickey de Valda, du Hearing Voices Network, explique la signification politique de l'abandon de leur poste par les professionnels :</p>
+Mickey de Valda, du Hearing Voices Network, explique la signification politique de l'abandon de leur poste par les professionnels :
   De nos jours, de plus en plus de professionnels sont intéressés à s'impliquer dans les groupes d'entendeurs de voix. C'est une bonne chose. Cela signifie que notre travail est de plus en plus respecté et reconnu. Il ne fait aucun doute dans mon esprit que les professionnels ont des compétences qui leur permettent de travailler de manière perspicace et compréhensive. Le fait qu'ils n'entendent pas eux-mêmes les voix doit cependant être noté. Dans la mesure du possible, les groupes doivent être animés par des personnes qui entendent les voix. Si un professionnel met sur pied un groupe, il est souvent possible, pour le faire fonctionner, d'identifier un ou deux porte-parole qui, avec une formation et un soutien, pourraient prendre en charge cette animation. Une fois que ces personnes commencent à émerger du groupe, les facilitateurs professionnels peuvent les soutenir, essayer de leur trouver un moyen pour accéder à cette formation, etc. Nous ne sommes que des gens ordinaires et nous n'avons peut-être jamais dirigé de groupes auparavant, nous avons donc besoin de cette formation comme d'autres. Mais si les professionnels sont prêts à se mettre à l'écart, à se mettre au second plan, à abandonner leur position professionnelle et à nous soutenir, alors c'est une façon de donner aux entendeurs de voix l'espace nécessaire pour créer les groupes qui nous sont les plus pertinents. Souvent, nous ne pouvons pas le faire seuls. Il faut un véritable partenariat. ([[Références de ce dictionnaire#LETTRE-D|de Valda, 2003, p. 17]])
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 <big><font color=grey>Relinquishing professional position</font></big><br/><br/>
-Mickey de Valda, du Hearing Voices Network, explique la signification politique de l'abandon de leur poste par les professionnels :
+<p class="lettrine">Mickey de Valda, du Hearing Voices Network, explique la signification politique de l'abandon de leur poste par les professionnels :</p>
   De nos jours, de plus en plus de professionnels sont intéressés à s'impliquer dans les groupes d'entendeurs de voix. C'est une bonne chose. Cela signifie que notre travail est de plus en plus respecté et reconnu. Il ne fait aucun doute dans mon esprit que les professionnels ont des compétences qui leur permettent de travailler de manière perspicace et compréhensive. Le fait qu'ils n'entendent pas eux-mêmes les voix doit cependant être noté. Dans la mesure du possible, les groupes doivent être animés par des personnes qui entendent les voix. Si un professionnel met sur pied un groupe, il est souvent possible, pour le faire fonctionner, d'identifier un ou deux porte-parole qui, avec une formation et un soutien, pourraient prendre en charge cette animation. Une fois que ces personnes commencent à émerger du groupe, les facilitateurs professionnels peuvent les soutenir, essayer de leur trouver un moyen pour accéder à cette formation, etc. Nous ne sommes que des gens ordinaires et nous n'avons peut-être jamais dirigé de groupes auparavant, nous avons donc besoin de cette formation comme d'autres. Mais si les professionnels sont prêts à se mettre à l'écart, à se mettre au second plan, à abandonner leur position professionnelle et à nous soutenir, alors c'est une façon de donner aux entendeurs de voix l'espace nécessaire pour créer les groupes qui nous sont les plus pertinents. Souvent, nous ne pouvons pas le faire seuls. Il faut un véritable partenariat. ([[Références de ce dictionnaire#LETTRE-D|de Valda, 2003, p. 17]])
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 Mickey de Valda, du Hearing Voices Network, explique la signification politique de l'abandon de leur poste par les professionnels :
-  De nos jours, de plus en plus de professionnels sont intéressés à s'impliquer dans les groupes d'entendeurs de voix. C'est une bonne chose. Cela signifie que notre travail est de plus en plus respecté et reconnu. Il ne fait aucun doute dans mon esprit que les professionnels ont des compétences qui leur permettent de travailler de manière perspicace et compréhensive. Le fait qu'ils n'entendent pas eux-mêmes les voix doit cependant être noté. Dans la mesure du possible, les groupes doivent être animés par des personnes qui entendent les voix. Si un professionnel met sur pied un groupe, il est souvent possible, pour le faire fonctionner, d'identifier un ou deux porte-parole qui, avec une formation et un soutien, pourraient prendre en charge cette animation. Une fois que ces personnes commencent à émerger du groupe, les facilitateurs professionnels peuvent les soutenir, essayer de leur trouver un moyen pour accéder à cette formation, etc. Nous ne sommes que des gens ordinaires et nous n'avons peut-être jamais dirigé de groupes auparavant, nous avons donc besoin de cette formation comme d'autres. Mais si les professionnels sont prêts à se mettre à l'écart, à se mettre au second plan, à abandonner leur position professionnelle et à nous soutenir, alors c'est une façon de donner aux entendeurs de voix l'espace nécessaire pour créer les groupes qui nous sont les plus pertinents. Souvent, nous ne pouvons pas le faire seuls. Il faut un véritable partenariat. ([[Références de ce dictionnaire#LETTRE-D|de Valda, 2003, p. 17]])<br/>
+  De nos jours, de plus en plus de professionnels sont intéressés à s'impliquer dans les groupes d'entendeurs de voix. C'est une bonne chose. Cela signifie que notre travail est de plus en plus respecté et reconnu. Il ne fait aucun doute dans mon esprit que les professionnels ont des compétences qui leur permettent de travailler de manière perspicace et compréhensive. Le fait qu'ils n'entendent pas eux-mêmes les voix doit cependant être noté. Dans la mesure du possible, les groupes doivent être animés par des personnes qui entendent les voix. Si un professionnel met sur pied un groupe, il est souvent possible, pour le faire fonctionner, d'identifier un ou deux porte-parole qui, avec une formation et un soutien, pourraient prendre en charge cette animation. Une fois que ces personnes commencent à émerger du groupe, les facilitateurs professionnels peuvent les soutenir, essayer de leur trouver un moyen pour accéder à cette formation, etc. Nous ne sommes que des gens ordinaires et nous n'avons peut-être jamais dirigé de groupes auparavant, nous avons donc besoin de cette formation comme d'autres. Mais si les professionnels sont prêts à se mettre à l'écart, à se mettre au second plan, à abandonner leur position professionnelle et à nous soutenir, alors c'est une façon de donner aux entendeurs de voix l'espace nécessaire pour créer les groupes qui nous sont les plus pertinents. Souvent, nous ne pouvons pas le faire seuls. Il faut un véritable partenariat. ([[Références de ce dictionnaire#LETTRE-D|de Valda, 2003, p. 17]])
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 Mickey de Valda, du Hearing Voices Network, explique la signification politique de l'abandon de leur poste par les professionnels :
-  De nos jours, de plus en plus de professionnels sont intéressés à s'impliquer dans les groupes Hearing Voices. C'est une bonne chose. Cela signifie que notre travail est de plus en plus respecté et reconnu. Il ne fait aucun doute dans mon esprit que les professionnels ont des compétences qui leur permettent de travailler de manière perspicace et sympathique. Le fait qu'ils n'entendent pas eux-mêmes les voix doit cependant être noté. Dans la mesure du possible, les groupes doivent être animés par des personnes qui entendent les voix. Si un professionnel met sur pied un groupe, il est souvent possible, pour le faire fonctionner, d'identifier un ou deux porte-parole qui, avec une formation et un soutien, pourraient prendre en charge cette animation. Une fois que ces personnes commencent à émerger du groupe, les animateurs professionnels peuvent les soutenir, essayer
+  De nos jours, de plus en plus de professionnels sont intéressés à s'impliquer dans les groupes d'entendeurs de voix. C'est une bonne chose. Cela signifie que notre travail est de plus en plus respecté et reconnu. Il ne fait aucun doute dans mon esprit que les professionnels ont des compétences qui leur permettent de travailler de manière perspicace et compréhensive. Le fait qu'ils n'entendent pas eux-mêmes les voix doit cependant être noté. Dans la mesure du possible, les groupes doivent être animés par des personnes qui entendent les voix. Si un professionnel met sur pied un groupe, il est souvent possible, pour le faire fonctionner, d'identifier un ou deux porte-parole qui, avec une formation et un soutien, pourraient prendre en charge cette animation. Une fois que ces personnes commencent à émerger du groupe, les facilitateurs professionnels peuvent les soutenir, essayer de leur trouver un moyen pour accéder à cette formation, etc. Nous ne sommes que des gens ordinaires et nous n'avons peut-être jamais dirigé de groupes auparavant, nous avons donc besoin de cette formation comme d'autres. Mais si les professionnels sont prêts à se mettre à l'écart, à se mettre au second plan, à abandonner leur position professionnelle et à nous soutenir, alors c'est une façon de donner aux entendeurs de voix l'espace nécessaire pour créer les groupes qui nous sont les plus pertinents. Souvent, nous ne pouvons pas le faire seuls. Il faut un véritable partenariat. ([[Références de ce dictionnaire#LETTRE-D|de Valda, 2003, p. 17]])<br/>
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